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Mantra – dein Social Intranet für Confluence

Moderne Kommunikation braucht ein zeitgemäßes Nutzungserlebnis – intuitiv, visuell und interaktiv. Mantra orientiert sich deshalb bewusst an den Oberflächen und Mechanismen, die Sie schon aus sozialen Netzwerken kennen: klare Strukturen, visuelles Storytelling, einfache Beteiligung.

Statt trockener Intranetseiten bietet Mantra ein lebendiges, ansprechend gestaltetes Umfeld, das Informationen leicht greifbar macht und Mitarbeitende aktiv einbindet. Dabei bleibt die Basis, Confluence – ergänzt um genau die Funktionen, die den Arbeitsalltag spürbar verbessern.

Sie möchten die visuelle Gestaltung all Ihrer Confluence-Seiten verbessern? Dann nutzen Sie Aura Makros zum Formatieren Ihres Contents. Aura lässt sich auch perfekt in Kombination mit Mantra einsetzen. Dank folgender Vorteile starten Sie mit Ihrem Mantra Social Internet durch:

1. Vollständig in Confluence integriert – das Herz des Unternehmens
Mantra fügt sich nahtlos in bestehende Confluence-Instanzen ein und bringt alles zusammen, was Sie für Ihre Arbeit brauchen: Von der Wissensplattform über die Projektdokumentation bis hin zum Social Intranet. Mit nur einem Log-in haben Sie und Ihr Team Zugriff auf alle relevanten Funktionen. Das Mantra-Dashboard wird zu Ihrer neuen Startseite, auf der Sie alle Infos immer griffbereit haben. So wird Confluence attraktiver und zu einem echten Mittelpunkt des Unternehmens.

2. Individuell gestaltbare Dashboards – Relevanz statt Informationsflut
Jedes Team arbeitet anders – genau das berücksichtigt Mantra. Über individuell konfigurierbare Dashboards erhalten alle genau die Inhalte, die relevant für sie sind: aktuelle News, Projektfortschritte, Team-Updates oder bevorstehende Events. Das reduziert Suchzeiten und lenkt die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche.

3. Strukturiertes Wissensmanagement – Wissen sicher bewahren und weitergeben
Mit Mantra wird Confluence zur Wissenszentrale Ihres Unternehmens. Inhalte lassen sich logisch strukturieren, einfach durchsuchen und gemeinsam bearbeiten. So geht kein wertvolles Wissen verloren – und neue Kolleg*innen finden sich schneller zurecht.

4. Echte Beteiligung – durch News, Events und Umfragen
Engagement entsteht nicht durch Informationen allein, sondern durch Interaktion. Über integrierte News-Formate, Veranstaltungsseiten, Feedback-Funktionen und Umfragen wird Kommunikation lebendig – und alle Mitarbeitenden können sich aktiv einbringen. Das stärkt den Teamzusammenhalt, fördert die Identifikation mit dem Unternehmen und verbessert die Feedbackkultur.

5. Integration externer Inhalte und Tools – alles an einem Ort
Ob interne Systeme, externe Services oder Tools wie Jira und Trello – Mantra bindet sie direkt ins Intranet ein. Dashboards, Berichte oder Umfragen lassen sich problemlos integrieren. So entsteht eine zentrale Plattform mit einem ganzheitlichen Blick auf die Arbeitswelt Ihres Unternehmens.

6. Einheitliches Design und Corporate Branding
Ob interne Systeme, externe Services oder Tools wie Jira und Trello – Mantra bindet sie direkt Dank umfangreicher Anpassungsmöglichkeiten spiegelt Mantra das Corporate Design Ihres Unternehmens vollständig wider: vom Logo über Farbwelt und Typografie bis hin zur Tonalität. Das stärkt die Identifikation mit der Plattform und erhöht die Akzeptanz der Mitarbeitenden.

7. Communities, Social Post und Erfolge feiern – Verbindungen, die zählen
Mit Mantra erhalten Sie die Möglichkeit auch mit Kolleg*innen aus unterschiedlichen  Unternehmensstandorten in Kontakt zu treten und sich auszutauschen. Sie können Posts verfassen, sich in einer Community austauschen und durch den Geburtstags- und Jubiläumskalender verpassen Sie keine wichtigen Termine. Auch Erfolge können können so mit allein geteilt werden und erhalten die Aufmerksamkeit, die ihnen gebührt. Alles in allem hilft Mantra dabei, Ihr Team auf einer persönlicheren Ebene zusammenzubringen.  

Fazit: Zusammenarbeit braucht Struktur, Sichtbarkeit und Beteiligung

In einer Arbeitswelt, die zunehmend vernetzt, dezentral und dynamisch ist, braucht es mehr als nur einzelne Tools. Es braucht eine zentrale Plattform, die Kommunikation, Transparenz und Orientierung vereint – genau das leistet Mantra für Confluence.

Egal, ob Sie Menschen vernetzen, Wissen zugänglich machen oder Beteiligung fördern möchten: Mit Mantra schaffen Sie eine digitale Umgebung, die Zusammenarbeit wirklich möglich macht – offen, strukturiert und visuell ansprechend.

Neugierig geworden? Dann entdecken Sie, wie Mantra Teamarbeit aufs nächste Level hebt – wir freuen uns auf Sie!

Was braucht es, um dorthin zu gelangen?

Die Entkopplung ist nicht nur ein technisches Detail – sie ist eine strategische Entscheidung, die sich auf das gesamte Entwicklungsmodell auswirkt. Eine gut konzipierte Basissoftware in Kombination mit klar definierten Schnittstellen und einer durchdachten Komponentenarchitektur ermöglicht eine hohe Wiederverwendbarkeit von Code über verschiedene Modelle und Generationen hinweg.

Dies erfordert:

• Eine klare Softwarearchitektur, die Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und die Isolation zwischen Funktionen definiert
• CI/CD-Pipelines, die sowohl fahrzeugspezifische Verifizierungsanforderungen als auch kontinuierliche Integration unterstützen
• Funktionsübergreifende Teams, die in der Lage sind, ganze Funktionen zu übernehmen – von der Entwicklung bis zum Einsatz vor Ort

Middleware spielt hier eine Schlüsselrolle. Sie fungiert als Drehscheibe zwischen Hardware und Anwendung und abstrahiert die Komplexität unterschiedlicher Hardwareplattformen. Durch die Verwaltung von Ressourcen, die Bereitstellung standardisierter APIs und die Ermöglichung von Virtualisierung bildet Middleware ein technisches Rückgrat für Portabilität und Wiederverwendbarkeit in einem bisher schwer zu erreichenden Umfang.

Mit zunehmender Konnektivität, OTA-Updates und externen APIs steigt auch die Verantwortung. Cybersicherheit und Datenschutz können nicht mehr am Ende der Entwicklung hinzugefügt werden – sie müssen von Anfang an in die Architektur eingebettet werden.

Sicherheitskritische Funktionen müssen isoliert, Updates signiert und validiert werden, und die gesamte Datenverarbeitung muss strengen Vorschriften entsprechen – einschließlich der DSGVO und branchenspezifischer Standards wie UNECE R155 und ISO/SAE 21.

Organisatorische Transformation in der Praxis

Technische Transformation muss durch organisatorische Strukturen unterstützt werden. OEMs, die funktionsbasierte Silos aufbrechen und Teams mit durchgängiger Verantwortung – von der Idee bis zum OTA-Update – bilden, berichten von einer verbesserten Entwicklungsgeschwindigkeit und Produktqualität.

Gleichzeitig verändert sich die Beziehung zu den Zulieferern. Anstelle linearer Ketten entstehen plattformbasierte Kooperationen, in denen OEMs, Tier-1-Zulieferer und Technologieunternehmen gemeinsam an gemeinsamen APIs, Datenmodellen und Lebenszyklusstrategien arbeiten. Dies erfordert ein neues Maß an technischer Führungskompetenz und Offenheit im gesamten Ökosystem.

Das Auto der Zukunft ist immer uptodate

Die strategischen Geschäftsvorteile liegen auf der Hand: schnellere Markteinführung, kürzere Aktualisierungszyklen und bessere Skalierbarkeit von Innovationen über Produktlinien hinweg. Gleichzeitig entstehen neue Umsatzmodelle durch servicebasierte Angebote, Abonnementfunktionen und verlängerte Fahrzeuglebensdauern.

Mit längeren Fahrzeuglebensdauern gehen jedoch auch neue Anforderungen einher. Die Verwaltung des gesamten Software-Lebenszyklus – von der ersten Entwicklung über den Support und Updates bis hin zur Außerbetriebnahme – wird zu einer neuen Herausforderung für die Branche.

OEMs benötigen Strategien, um die Kompatibilität mit älterer Hardware aufrechtzuerhalten, die Veralterung von Komponenten zu bewältigen und sicherzustellen, dass auch Fahrzeuge, die seit zehn bis fünfzehn Jahren auf der Straße sind, weiterhin wichtige Updates und Sicherheitspatches erhalten können.

Letztendlich wird der Wert des Fahrzeugs von morgen nicht nur in dem liegen, was in ihm eingebaut ist, sondern in seiner Fähigkeit, sich nach der Auslieferung kontinuierlich zu verbessern.
Daten werden zu einem Vermögenswert. APIs werden zu Geschäftsschnittstellen. Das Produkt wird zu einer Plattform.

Zentrale Anforderungen – was müssen Unternehmen tun?

Um konform zu handeln, sollten Unternehmen folgende Schritte umsetzen:

Führen Sie ein Accessibility-Audit durch, um Lücken in bestehenden digitalen Lösungen zu identifizieren. Automatisierte Tools wie axe DevTools, WAVE oder Lighthouse erkennen technische Schwachstellen – sie erfassen jedoch nicht alles. Ergänzen Sie die Analyse daher durch manuelle Prüfungen und Usability-Tests mit echten Nutzer:innen.

Setzen Sie Maßnahmen gemäß den Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) um – dabei gelten die vier POUR-Prinzipien:

• Perceivable (wahrnehmbar): Informationen müssen für alle zugänglich sein, unabhängig von sensorischen Einschränkungen. Zum Beispiel durch Alternativtexte, ausreichende Kontraste und anpassbare Schriftgrößen.
• Operable (bedienbar): Navigation und Interaktion müssen mit unterstützenden Technologien funktionieren, etwa durch Tastaturnavigation und vorhersehbare Interaktionen.
• Understandable (verständlich): Inhalte müssen leicht lesbar und verständlich sein – z. B. durch einfache Sprache und konsistentes Design.
• Robust (robust): Inhalte müssen mit verschiedenen technischen Lösungen kompatibel sein – z. B. mit Screenreadern oder KI-basierten Assistenten.

Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden in digitaler Barrierefreiheit – insbesondere Designer:innen, Entwickler:innen und Content-Verantwortliche sollten wissen, wie barrierefreie Inhalte gestaltet werden.

Achten Sie auf barrierefreie Beschaffung. Wenn Sie Dienstleistungen einkaufen, müssen Barrierefreiheitsanforderungen vertraglich geregelt werden.

Dokumentieren und berichten Sie systematisch. Entwickeln Sie klare Routinen zur Umsetzung und Prüfung von Barrierefreiheit. Dazu gehören regelmäßige Audits und eine öffentlich zugängliche, regelmäßig aktualisierte Accessibility-Erklärung.

Herausforderungen – und wie Sie sie vermeiden

Viele Organisationen stoßen bei der Umsetzung digitaler Barrierefreiheit auf ähnliche Herausforderungen. Hier sind die häufigsten – und wie Sie ihnen begegnen:

Unklarheit über die Anforderungen:
Oft wird unterschätzt, wie komplex Barrierefreiheit tatsächlich ist. Die reine Einhaltung von WCAG-Grundlagen reicht nicht. Außerdem sind die Richtlinien nicht immer leicht zu interpretieren – deshalb ist es wichtig, Ihre Teams zu schulen und Fachleute einzubeziehen. Automatisierte Tools helfen beim Einstieg, doch Tests mit echten Nutzer:innen sind unerlässlich, um reale Hürden zu erkennen.

Zu späte Umsetzung:
Wer mit der Umsetzung bis kurz vor dem Stichtag wartet, riskiert teure Notlösungen. Beginnen Sie frühzeitig, priorisieren Sie Änderungen mit dem größten Nutzen für die Nutzerfreundlichkeit – und integrieren Sie Barrierefreiheit dauerhaft in Ihre Entwicklungsprozesse.

Fehlende Usability-Tests mit Betroffenen:
Auch wenn eine Website technisch WCAG-konform ist, bedeutet das nicht automatisch gute Nutzbarkeit. Nur durch Tests mit Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen lassen sich echte Barrieren erkennen. Ohne diese Tests riskieren Sie Lösungen, die zwar „auf dem Papier“ gut aussehen, aber in der Praxis schwer zu bedienen sind.

Unzureichende Schulung im Unternehmen:
Barrierefreiheit ist keine einmalige Aufgabe für Entwickler:innen. Sie erfordert eine langfristige Strategie, in der alle – von Content-Erstellung bis Support – das Thema verstehen. Schulungen und klare interne Guidelines sorgen dafür, dass das Wissen aktuell bleibt und angewendet wird.

Widerstände und Ressourcenmangel:
Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Barrierefreiheit zeit- und kostenintensiv sei. Tatsächlich verursachen nicht-barrierefreie Lösungen langfristig höhere Kosten – etwa durch rechtliche Risiken, Imageverluste oder Nutzerabwanderung. Machen Sie die Vorteile sichtbar und zeigen Sie: Barrierefreiheit ist eine Investition, kein Kostenfaktor.