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HiQ offers a wide range of Atlassian services and is a successful Atlassian Platinum Solution Partner.

Atlassian Data Center bis 2029

Was das bedeutet – und welche nächsten Schritte Sie planen sollten

Atlassian hat seine Pläne für die Lizenzierung von Data Center bis zum Jahr 2029 bekannt gegeben. Für viele Unternehmen schafft dieser Zeitrahmen sowohl Klarheit als auch Dringlichkeit: Es bleibt Zeit für sorgfältige Planungen, aber das Zeitfenster für strategische Entscheidungen hat sich jetzt geöffnet.

Als langjähriger Atlassian Platinum Solution Partner mit über 17 Jahren Erfahrung haben wir in den letzten fünf Jahren zahlreiche Atlassian Cloud-Migrationen durchgeführt – von einfachen Einzelprodukt-Instanzen bis hin zu großen Atlassian-Landschaften mit mehreren Produkten und einem umfangreichen Portfolio an Marketplace- und maßgeschneiderten Apps. Unsere Spezialisten kombinieren fundierte praktische Erfahrung mit einer Reihe von internen Automatisierungsskripten und Technologien, die darauf ausgelegt sind, Risiken zu reduzieren, Zeitpläne zu beschleunigen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen

  • Sie haben einen Planungsvorlauf. Nutzen Sie ihn, um Ihren Weg zu bewerten, zu planen und Risiken zu minimieren – egal, ob es sich um Atlassian Cloud oder eine alternative Plattform handelt.
  • Die App- und Integrationsstrategie ist wichtig. Marketplace-App-Parität und benutzerdefinierte Erweiterungen müssen frühzeitig berücksichtigt werden, um spätere Überraschungen zu vermeiden.
  • Sicherheit, Compliance und Leistung sollten in Ihrer Roadmap an erster Stelle stehen und nicht erst im Nachhinein berücksichtigt werden.

Wie wir Sie auf Ihrem Weg in die Atlassian Cloud begleiten

  • Erkennung und Bewertung: Wir erstellen eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Umgebung – Produkte, Versionen, Benutzerverzeichnisse, App-Nutzung, Leistung, Integrationen, Datenresidenz und Compliance-Anforderungen (z. B. DSGVO, ISO 27001).
  • App-Rationalisierung und -Korrektur: Wir bewerten Marketplace- und benutzerdefinierte Apps hinsichtlich ihrer Cloud-Parität, schlagen Ersatz oder Neugestaltungen vor und schätzen den Aufwand für die Umstellung auf eine neue Plattform (Forge/Connect oder angrenzende Dienste).
  • Architektur und Bereitschaft: Identität und Zugriff (SSO/SAML, SCIM), Datenresidenz, Verschlüsselung, Backup/DR und Umgebungsdesign in Übereinstimmung mit Ihrem Governance-Modell.
  • Durchführung der Migration: Wir nutzen unsere bewährten Playbooks, interne Automatisierung und wiederholbare Skripte für die Datentransformation, Testmigrationen und Cutover – mit dem Ziel, die Ausfallzeiten so gering wie möglich zu halten.
  • Optimierung nach der Migration: Leistungsoptimierung, Kostenkontrolle, Automatisierung und Einführungsunterstützung, um den vollen Wert der Cloud auszuschöpfen.

Warum Unternehmen sich für HiQ entscheiden

  • 17+ Jahre Erfahrung als Atlassian Platinum Solution Partner und 5+ Jahre Erfahrung mit Cloud-Migrationen
  • Erfahrung mit kleinen Teams bis hin zu unternehmensweiten, regulierten Umgebungen
  • Interne Beschleuniger und Skripte, die komplexe Datenverschiebungen und App-Übergänge risikofrei machen
  • Ein pragmatischer, ergebnisorientierter Ansatz mit messbaren Meilensteinen

Sie sind sich nicht sicher, ob die Cloud das Richtige für Sie ist?

Wir sind hersteller- und modellunabhängig.
Atlassian Cloud ist zwar für viele, die bereits im Atlassian-Ökosystem sind, die beste Wahl, aber es ist nicht der einzige Weg. Wir beraten Sie auch zu folgenden Themen:

  • Hybride Ansätze, bei denen nur bestimmte Workloads in die Cloud verlagert werden
  • Alternativen außerhalb von Atlassian und der Cloud, wenn Ihre Anwendungsfälle, regulatorischen Rahmenbedingungen oder TCO-Modelle auf andere Plattformen hindeuten

Wir möchten Ihnen dabei helfen, eine sichere, fundierte Entscheidung zu treffen. Dazu gehören objektive Kompromissanalysen, Pilotprojekte oder Proof-of-Concepts sowie ein transparenter TCO-Vergleich aller Optionen.

Nächste Schritte

  • Vereinbaren Sie eine Bereitschaftsbewertung: eine kurze Überprüfung Ihrer aktuellen Atlassian-Landschaft, Risiken und Quick Wins.
  • Lassen Sie einen App- und Integrationsscan durchführen: Verschaffen Sie sich einen Überblick über Cloud-Parität, Abhilfemaßnahmen und realisierbare Alternativen.
  • Erhalten Sie einen Migrations- oder Modernisierungsfahrplan: Zeitpläne, Phasen und einen klaren, auf Ihre Anforderungen zugeschnittenen Lieferplan.

Der Zeitplan bis 2029 ist eine wertvolle Gelegenheit, bewusst zu planen, anstatt unter Druck zu reagieren. Ganz gleich, ob Sie zu Atlassian Cloud wechseln oder einen anderen Weg einschlagen, wir stehen Ihnen mit bewährten Methoden, erfahrenen Spezialisten und den richtigen Tools zur Seite.

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Sind Sie bereit, Ihre Optionen zu erkunden? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.

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Titelbild mit dem Text "HiQ in Deutschland"

Laura Vantellini zur neuen Geschäftsführerin von HiQ Deutschland ernannt

„Laura verbindet internationale Erfahrung mit fundierten Kenntnissen des deutschen Marktes, starken Netzwerken und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Kunden bei der Beschleunigung der digitalen Transformation. Sie hat erfolgreich große Teams und Wachstumsinitiativen in verschiedenen Branchen geleitet und bringt genau das Fachwissen mit, das wir brauchen, da Deutschland ein wichtiger Wachstumsmarkt für HiQ und von zentraler Bedeutung für unser Ziel ist, ein europäischer Technologieführer zu werden“, sagt Peter Arrhenius, Group CEO von HiQ.

Zuletzt leitete Laura den Vertrieb für das Adobe-Geschäft von Accenture in EMEA, wo sie für Beratung, Systemintegration und Managed Services verantwortlich war. Darüber hinaus hatte sie Führungspositionen bei T-Systems, Cognizant und Adobe inne, wo sie für groß angelegte Vertriebs- und Transformationsprogramme in verschiedenen Branchen verantwortlich war.  

„Bei HiQ habe ich sofort eine starke Übereinstimmung in Bezug auf Kultur, Werte und Menschen gespürt. HiQ verfügt außerdem über eine beeindruckende Bandbreite an Kompetenzen und innovativen Projekten in verschiedenen Branchen, von KI und Softwareentwicklung bis hin zu vernetzten Produkten und digitalen Plattformen. Mein Fokus wird darauf liegen, unsere Präsenz auf dem deutschen Markt zu stärken und Kundenbeziehungen auszubauen, während ich eng mit Kollegen in ganz Europa zusammenarbeite, um für unsere Kunden echten Mehrwert zu schaffen“, sagt Laura Vantellini, Geschäftsführerin von HiQ Deutschland.  

Laura hat ihre Position als Geschäftsführerin von HiQ Deutschland offiziell am 1. September 2025 angetreten.  

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Eine Frau mit lockigem Haar und Brille lächelt in die Kamera, vor einem einfarbig rosa Hintergrund.

Alina Gehrmann

Alina ist Teil des Marketing Teams von HiQ. Sie reist gerne in andere Länder oder versinkt in einem guten Roman. Ansonsten findet man sie auch in der Natur – beim Wandern oder in ihrem Garten.

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Wir bei HiQ haben uns auf die Entwicklung von KI-Lösungen spezialisiert, die auf echte Unternehmensziele einzahlen.

Nur fünf Prozent haben Erfolg mit KI

Wie Sie vermeiden, zu den Verlierern zu gehören

Lehren aus dem Bericht des MIT

Die NANDA-Initiative des MIT hat über 300 KI-Implementierungen analysiert. Das Fazit: Erfolgreiche Unternehmen verfolgen einen gemeinsamen Ansatz – sie wählen einen klaren Schwachpunkt, handeln schnell und bauen Partnerschaften auf, anstatt zu versuchen, alles intern zu entwickeln.

Diejenigen, die scheitern, investieren oft viel in eigene interne Lösungen, die nie wirklich Teil des täglichen Betriebs werden.

„Wir sehen oft, dass Unternehmen zu groß denken und sich zu sehr auf die Technologie konzentrieren. KI funktioniert am besten, wenn sie in Arbeitsabläufe eingebunden ist und ein konkretes Problem löst“, sagt Perslow.

Vom Hype zu echtem Mehrwert

Bei HiQ arbeiten Sofie Perslow und ihr Team daran, diesen Trend zu durchbrechen. Der Schlüssel liegt darin, klein anzufangen, aber mit der richtigen Struktur.

„Wir sagen unseren Kunden oft: Wählen Sie einen Bereich, der wirklich wichtig ist. Einen Engpass im Kundenservice, einen aufwändigen Prozess im Backoffice oder einen wiederkehrenden Fehler, der Nacharbeit verursacht. Wenn Sie dort KI einsetzen, wird der Mehrwert sofort sichtbar“, sagt sie.

Der Bericht des MIT weist auf dasselbe Muster hin: Die größten Erträge werden nicht im Vertrieb und Marketing erzielt – wo heute ein Großteil der KI-Budgets ausgegeben wird –, sondern im Backoffice und in Verwaltungsprozessen, die repetitiv und ressourcenintensiv sind.

„Das ist vielleicht nicht so glamourös wie die Entwicklung neuer automatisierter Vertriebsinstrumente oder die Erstellung von Marketingmaterialien, aber hier können Unternehmen in erster Linie Ressourcen freisetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf echte Weise stärken“, sagt Sofie.

Wie Sie zu den besten fünf Prozent gehören

Was unterscheidet die Gewinner von den anderen? Laut Sofie sind es fünf Dinge:

  1. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie erreichen wollen, und wählen Sie dann die entsprechenden Technologien, Methoden und Werkzeuge aus – messen und verfolgen Sie die Ergebnisse.
  2. Integrieren Sie KI in Ihre Arbeitsabläufe: KI, die täglich eingesetzt wird, macht den Unterschied, nicht Experimente im Labor.
  3. Bauen Sie Partnerschaften auf; investieren Sie in bewährte Lösungen und ziehen Sie Experten hinzu anstatt das Rad neu zu erfinden.
  4. Legen Sie die Grundlagen richtig. Ohne gute, zugängliche Daten und klare Prozesse ist Erfolg unwahrscheinlich.
  5. Fangen Sie klein an und testen Sie, wo Sie Wert schaffen können, dann skalieren Sie, um eine echte Wirkung zu erzielen.

“Mit diesem Ansatz sehen wir, dass sogar große Unternehmen die KI-Transformation erfolgreich umsetzen und ihre Chancen erhöhen können, zu den Gewinnern zu gehören”, sagt Sofie.

Die nächste Welle: Agentenbasierte KI

Bereits heute testen die fortschrittlichsten Unternehmen die nächste Generation der KI – die sogenannte agentenbasierte KI –, bei der Systeme innerhalb definierter Parameter erinnern, lernen und unabhängig handeln können.

Abschließend warnt Sofie Perslow davor, sich von den Ergebnissen des Berichts entmutigen zu lassen.

„Das Abwarten oder der Verzicht auf die Implementierung von KI, wo sie etwas bewirken kann, ist keine Option, wenn Sie ein nachhaltiges Unternehmen für die Zukunft aufbauen wollen. Wie bei allen großen Umbrüchen und Veränderungen braucht es Zeit, um zu lernen – aber nur durch Ausprobieren und Testen kann man wirklich etwas lernen.“

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Mantra – die Intranet Lösung für Confluence

Warum Social Intranets der Schlüssel zu einer besseren Zusammenarbeit am Arbeitsplatz sind

Ein Arbeitsplatz im Wandel

Ebenso wie sich die Arbeitswelt verändert, wandelt sich auch die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz. Homeoffice, Künstliche Intelligenz, digitale Tools – Viele Dinge, die heute fester Bestandteil Ihres Arbeitsalltags sind, waren vor ein paar Jahren noch Zukunftsmusik. Trotz der Versuche mancher Unternehmen, ihre Mitarbeitenden wieder verstärkt ins Büro zu holen, arbeiteten laut dem Statistischen Bundesamt im Jahr 2023 weiterhin über 23 % aller Erwerbstätigen in Deutschland regelmäßig von zu Hause.

Diese Entwicklungen bringen Ihnen als Arbeitnehmer*in einerseits viele Vorteile: weniger Zeitverlust durch Pendeln, mehr Flexibilität und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Gleichzeitig entstehen durch veränderte Arbeitsbedingungen neue Hürden – gerade, wenn es um die Zusammenarbeit im Team geht. Genau diese Stolpersteine schauen wir uns jetzt genauer an.

Barrieren, die effektive Zusammenarbeit verhindern

In vielen Unternehmen arbeiten Teams längst nicht mehr an einem einzigen Standort, sondern sind über verschiedene Orte hinweg verteilt – teilweise sogar weltweit. Das bedeutet für Sie: Sie arbeiten im Team nicht nur mit Kolleg*innen vor Ort oder im Homeoffice zusammen, sondern oft auch mit Personen in anderen Städten, Ländern oder Zeitzonen. Das erschwert den täglichen Austausch erheblich.

Natürlich existiert inzwischen eine Vielzahl digitaler Tools zur Zusammenarbeit. Doch auch das kann schnell zur Herausforderung werden –– vor allem, wenn diese Tools nicht aufeinander abgestimmt sind, parallel eingesetzt werden oder ganze Bereiche und Abteilungen auf eigene, für sie passende Lösungen setzen. Die Folge: Absprachen werden unklar, Ziele schwer erreichbar, und es fehlt eine zentrale Anlaufstelle, um Informationen strukturiert bereitzustellen. Wissenslücken entstehen und man verbringt viel Zeit damit, nach den richtigen Informationen oder Ansprechpersonen zu suchen.

So chaotisch muss dein Arbeitsalltag aber nicht aussehen. Mit einem modernen Social Intranet lässt sich die Kollaboration in Ihrem Team effektiv gestalten – strukturiert, transparent und zugänglich für alle.

Social Intranets – Bereit für die Zukunft

Beim Stichwort Intranet denken viele noch an veraltete Informationssysteme mit trockenen Texten und sperriger Navigation. Doch moderne Social Intranets sind weit mehr als das: Sie bringen Teams zusammen, vereinfachen Kommunikation und Arbeitsabläufe – und steigern ganz nebenbei deine Produktivität.

Ein Social Intranet wie Mantra für Confluence wird zur zentralen Plattform, auf der Sie mit Kolleg*innen in Kontakt treten, Informationen abrufen und sich aktiv einbringen können. Sie erhalten alle für Sie relevanten Nachrichten und Neuigkeiten gebündelt an einem Ort. Über Diskussionsformate, Umfragen oder Kommentare können Sie sich direkt beteiligen, eigene Beiträge posten und Erfolge mit anderen teilen.

Das integrierte Mitarbeitendenverzeichnis hilft Ihnen dabei, jederzeit die richtige Ansprechperson für ein Thema zu finden – und gezielt die passenden Expert*innen für Ihr nächstes Projekt zu identifizieren. Informationen und Wissen werden strukturiert abgelegt und bleiben jederzeit auffindbar. So erhalten Sie genau dann Zugriff, wenn Sie es brauchen – egal, wo Sie gerade arbeiten.

Mantra – dein Social Intranet für Confluence

Moderne Kommunikation braucht ein zeitgemäßes Nutzungserlebnis – intuitiv, visuell und interaktiv. Mantra orientiert sich deshalb bewusst an den Oberflächen und Mechanismen, die Sie schon aus sozialen Netzwerken kennen: klare Strukturen, visuelles Storytelling, einfache Beteiligung.

Statt trockener Intranetseiten bietet Mantra ein lebendiges, ansprechend gestaltetes Umfeld, das Informationen leicht greifbar macht und Mitarbeitende aktiv einbindet. Dabei bleibt die Basis, Confluence – ergänzt um genau die Funktionen, die den Arbeitsalltag spürbar verbessern.

Sie möchten die visuelle Gestaltung all Ihrer Confluence-Seiten verbessern? Dann nutzen Sie Aura Makros zum Formatieren Ihres Contents. Aura lässt sich auch perfekt in Kombination mit Mantra einsetzen. Dank folgender Vorteile starten Sie mit Ihrem Mantra Social Internet durch:

1. Vollständig in Confluence integriert – das Herz des Unternehmens
Mantra fügt sich nahtlos in bestehende Confluence-Instanzen ein und bringt alles zusammen, was Sie für Ihre Arbeit brauchen: Von der Wissensplattform über die Projektdokumentation bis hin zum Social Intranet. Mit nur einem Log-in haben Sie und Ihr Team Zugriff auf alle relevanten Funktionen. Das Mantra-Dashboard wird zu Ihrer neuen Startseite, auf der Sie alle Infos immer griffbereit haben. So wird Confluence attraktiver und zu einem echten Mittelpunkt des Unternehmens.

2. Individuell gestaltbare Dashboards – Relevanz statt Informationsflut
Jedes Team arbeitet anders – genau das berücksichtigt Mantra. Über individuell konfigurierbare Dashboards erhalten alle genau die Inhalte, die relevant für sie sind: aktuelle News, Projektfortschritte, Team-Updates oder bevorstehende Events. Das reduziert Suchzeiten und lenkt die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche.

3. Strukturiertes Wissensmanagement – Wissen sicher bewahren und weitergeben
Mit Mantra wird Confluence zur Wissenszentrale Ihres Unternehmens. Inhalte lassen sich logisch strukturieren, einfach durchsuchen und gemeinsam bearbeiten. So geht kein wertvolles Wissen verloren – und neue Kolleg*innen finden sich schneller zurecht.

4. Echte Beteiligung – durch News, Events und Umfragen
Engagement entsteht nicht durch Informationen allein, sondern durch Interaktion. Über integrierte News-Formate, Veranstaltungsseiten, Feedback-Funktionen und Umfragen wird Kommunikation lebendig – und alle Mitarbeitenden können sich aktiv einbringen. Das stärkt den Teamzusammenhalt, fördert die Identifikation mit dem Unternehmen und verbessert die Feedbackkultur.

5. Integration externer Inhalte und Tools – alles an einem Ort
Ob interne Systeme, externe Services oder Tools wie Jira und Trello – Mantra bindet sie direkt ins Intranet ein. Dashboards, Berichte oder Umfragen lassen sich problemlos integrieren. So entsteht eine zentrale Plattform mit einem ganzheitlichen Blick auf die Arbeitswelt Ihres Unternehmens.

6. Einheitliches Design und Corporate Branding
Ob interne Systeme, externe Services oder Tools wie Jira und Trello – Mantra bindet sie direkt Dank umfangreicher Anpassungsmöglichkeiten spiegelt Mantra das Corporate Design Ihres Unternehmens vollständig wider: vom Logo über Farbwelt und Typografie bis hin zur Tonalität. Das stärkt die Identifikation mit der Plattform und erhöht die Akzeptanz der Mitarbeitenden.

7. Communities, Social Post und Erfolge feiern – Verbindungen, die zählen
Mit Mantra erhalten Sie die Möglichkeit auch mit Kolleg*innen aus unterschiedlichen  Unternehmensstandorten in Kontakt zu treten und sich auszutauschen. Sie können Posts verfassen, sich in einer Community austauschen und durch den Geburtstags- und Jubiläumskalender verpassen Sie keine wichtigen Termine. Auch Erfolge können können so mit allein geteilt werden und erhalten die Aufmerksamkeit, die ihnen gebührt. Alles in allem hilft Mantra dabei, Ihr Team auf einer persönlicheren Ebene zusammenzubringen.  

Fazit: Zusammenarbeit braucht Struktur, Sichtbarkeit und Beteiligung

In einer Arbeitswelt, die zunehmend vernetzt, dezentral und dynamisch ist, braucht es mehr als nur einzelne Tools. Es braucht eine zentrale Plattform, die Kommunikation, Transparenz und Orientierung vereint – genau das leistet Mantra für Confluence.

Egal, ob Sie Menschen vernetzen, Wissen zugänglich machen oder Beteiligung fördern möchten: Mit Mantra schaffen Sie eine digitale Umgebung, die Zusammenarbeit wirklich möglich macht – offen, strukturiert und visuell ansprechend.

Neugierig geworden? Dann entdecken Sie, wie Mantra Teamarbeit aufs nächste Level hebt – wir freuen uns auf Sie!

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